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機(jī)械化降成本精細(xì)化提質(zhì)量——千畝種糧大戶迎來(lái)豐收季
來(lái)源: 湖北農(nóng)業(yè)信息網(wǎng) 類別:行業(yè)動(dòng)態(tài) 更新時(shí)間:2020-10-23 閱讀次
春種一粒粟,秋收萬(wàn)顆籽。金秋十月,仙桃廣袤田野稻浪涌動(dòng),遍地金黃。
10月13日,湖北日?qǐng)?bào)全媒記者跟隨千畝種糧大戶彭少平、陽(yáng)杏華夫婦來(lái)到其位于三伏潭鎮(zhèn)尹灣村的承包田,只見稻田如金色畫卷緩緩舒展,谷穗顆顆飽滿,稻稈壓彎了腰?諝庵,彌漫著陣陣稻香。
4臺(tái)收割機(jī)在稻浪中來(lái)回穿梭。伴隨著轟隆隆的響聲,谷粒隨著輪軸轉(zhuǎn)動(dòng)而脫落,顆粒歸箱!敖裉200畝稻谷可全部收割入倉(cāng)!迸砩倨窖哉Z(yǔ)中透著一絲喜悅。
盡管今年遭遇嚴(yán)重的洪澇災(zāi)害,80畝低洼田塊幾近絕收,但絕大部分稻田在精心管理下,長(zhǎng)勢(shì)喜人,豐收在望。
“保守估計(jì),畝產(chǎn)1200斤不成問(wèn)題!迸砩倨秸f(shuō),雖然產(chǎn)量在減少,但收購(gòu)價(jià)格比去年高出1角錢,每畝純收入保持在200元至300元之間。
彭少平是三伏潭鎮(zhèn)下夾溝村人,今年是他種糧的第5個(gè)年頭。飽含著對(duì)農(nóng)業(yè)深情的他,成立了和盛種植家庭農(nóng)場(chǎng),在下夾溝、尹灣、夏市、雷場(chǎng)等多個(gè)村流轉(zhuǎn)1100畝土地,開始探索規(guī)模化種植。去年,每畝地純收入300元。
“種水稻擔(dān)心的地方太多了,育秧后怕種子不發(fā)芽,秧苗種下后又擔(dān)心長(zhǎng)勢(shì)不好!迸砩倨秸f(shuō),種大田,投資大,風(fēng)險(xiǎn)高。稍有不慎,就會(huì)影響全年收成。
去年,他與央企中化集團(tuán)簽訂900畝水稻種植協(xié)議,按照公司量身定制的品種和種植方案進(jìn)行種植。從播種、育苗到生長(zhǎng)、收獲各個(gè)環(huán)節(jié),全程有專業(yè)人士進(jìn)行指導(dǎo)。公司還承諾,以高出市場(chǎng)價(jià)2分至5分的價(jià)格收購(gòu)稻谷。
有央企做“靠山”,彭少平直言“2020年是最安心的一年”。嘗到甜頭后,他又簽下900畝水稻種植訂單,明年繼續(xù)和中化集團(tuán)合作。
在彭少平看來(lái),種糧大戶要掙到錢,除了積極擁抱最先進(jìn)的農(nóng)業(yè)技術(shù)外,還要提高機(jī)械化和精細(xì)化管理水平。他算了一筆賬:過(guò)去,農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平較低,每年聘請(qǐng)管理、務(wù)工人員的費(fèi)用高達(dá)300元/畝。隨著整地、插秧、施肥、收割等環(huán)節(jié)機(jī)械化,大田人工成本壓縮至150元/畝。
“可以說(shuō),機(jī)械化程度越高,效益越大!迸砩倨奖硎荆瑢(lái)要在精細(xì)化管理方面下工夫,力爭(zhēng)把人工成本控制在80元左右,真正靠科學(xué)合理的種植技術(shù)種糧,精細(xì)化經(jīng)營(yíng)管理方式掙錢。
10月13日,湖北日?qǐng)?bào)全媒記者跟隨千畝種糧大戶彭少平、陽(yáng)杏華夫婦來(lái)到其位于三伏潭鎮(zhèn)尹灣村的承包田,只見稻田如金色畫卷緩緩舒展,谷穗顆顆飽滿,稻稈壓彎了腰?諝庵,彌漫著陣陣稻香。
4臺(tái)收割機(jī)在稻浪中來(lái)回穿梭。伴隨著轟隆隆的響聲,谷粒隨著輪軸轉(zhuǎn)動(dòng)而脫落,顆粒歸箱!敖裉200畝稻谷可全部收割入倉(cāng)!迸砩倨窖哉Z(yǔ)中透著一絲喜悅。
盡管今年遭遇嚴(yán)重的洪澇災(zāi)害,80畝低洼田塊幾近絕收,但絕大部分稻田在精心管理下,長(zhǎng)勢(shì)喜人,豐收在望。
“保守估計(jì),畝產(chǎn)1200斤不成問(wèn)題!迸砩倨秸f(shuō),雖然產(chǎn)量在減少,但收購(gòu)價(jià)格比去年高出1角錢,每畝純收入保持在200元至300元之間。
彭少平是三伏潭鎮(zhèn)下夾溝村人,今年是他種糧的第5個(gè)年頭。飽含著對(duì)農(nóng)業(yè)深情的他,成立了和盛種植家庭農(nóng)場(chǎng),在下夾溝、尹灣、夏市、雷場(chǎng)等多個(gè)村流轉(zhuǎn)1100畝土地,開始探索規(guī)模化種植。去年,每畝地純收入300元。
“種水稻擔(dān)心的地方太多了,育秧后怕種子不發(fā)芽,秧苗種下后又擔(dān)心長(zhǎng)勢(shì)不好!迸砩倨秸f(shuō),種大田,投資大,風(fēng)險(xiǎn)高。稍有不慎,就會(huì)影響全年收成。
去年,他與央企中化集團(tuán)簽訂900畝水稻種植協(xié)議,按照公司量身定制的品種和種植方案進(jìn)行種植。從播種、育苗到生長(zhǎng)、收獲各個(gè)環(huán)節(jié),全程有專業(yè)人士進(jìn)行指導(dǎo)。公司還承諾,以高出市場(chǎng)價(jià)2分至5分的價(jià)格收購(gòu)稻谷。
有央企做“靠山”,彭少平直言“2020年是最安心的一年”。嘗到甜頭后,他又簽下900畝水稻種植訂單,明年繼續(xù)和中化集團(tuán)合作。
在彭少平看來(lái),種糧大戶要掙到錢,除了積極擁抱最先進(jìn)的農(nóng)業(yè)技術(shù)外,還要提高機(jī)械化和精細(xì)化管理水平。他算了一筆賬:過(guò)去,農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平較低,每年聘請(qǐng)管理、務(wù)工人員的費(fèi)用高達(dá)300元/畝。隨著整地、插秧、施肥、收割等環(huán)節(jié)機(jī)械化,大田人工成本壓縮至150元/畝。
“可以說(shuō),機(jī)械化程度越高,效益越大!迸砩倨奖硎荆瑢(lái)要在精細(xì)化管理方面下工夫,力爭(zhēng)把人工成本控制在80元左右,真正靠科學(xué)合理的種植技術(shù)種糧,精細(xì)化經(jīng)營(yíng)管理方式掙錢。
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